Avec le produitVisualisation interactive
Comparer un produit dans son contexte, avant de choisir.
Analyser.Concevoir.Développer.
Nous partons de votre activité pour concevoir vos espaces et développer vos outils numériques.
Agencement · 3D · Web · Données & automatisation
Plus de 10 produits développésUtilisés par plus de 25 000 personnes
VivaTech, ParisVoir un outil
Ce que nous faisons.
Six domaines d’intervention. Le périmètre dépend de votre besoin et de vos outils existants.
Agencement & expérience clientImplantation, circulation, présentation.
Boutique, showroom ou espace de travail : nous étudions les usages, la circulation et la présentation de votre offre pour proposer un agencement cohérent avec votre métier.
Ce que l’on prépare
- Plans d’implantation et parcours
- Pistes d’aménagement et de présentation
- Visualisations pour comparer les options
Ce que l’on suitLa circulation, la lisibilité de l’offre et les besoins de vos équipes.
Parlons de ce besoinVisualisation 3D & produitsModèles, matières et vues interactives.
Présenter un meuble, comparer des finitions ou se projeter dans un espace. Nous préparons des visuels et des présentations interactives pour rendre votre offre plus concrète.
Ce que l’on prépare
- Modélisation à partir de vos références
- Vues 3D et mises en situation
- Présentation interactive sur votre site
Ce que l’on suitLes interactions avec les produits et les demandes qu’elles suscitent.
Parlons de ce besoinSites web & e-commerceSites vitrines, boutiques et parcours.
Un site vitrine, une boutique ou une refonte : nous travaillons le contenu, le parcours et le développement pour aider vos visiteurs à comprendre votre offre et à vous contacter ou acheter.
Ce que l’on prépare
- Structure des pages et contenus
- Site responsive et parcours de contact
- Catalogue, panier et intégrations selon le projet
Ce que l’on suitLes demandes de contact, les étapes du parcours et les commandes.
Parlons de ce besoinRéférencement & acquisitionAudit, contenu et suivi des demandes.
Nous travaillons votre visibilité sur les moteurs de recherche et la qualité des pages d’arrivée. L’objectif : attirer des visiteurs pertinents et transformer leur intérêt en demandes commerciales.
Ce que l’on prépare
- Audit SEO technique et éditorial
- Référencement local et pages de services
- Pages de campagne et suivi des conversions
Ce que l’on suitLa visibilité, les visites qualifiées et les demandes reçues.
Parlons de ce besoinDashboards, logiciels & ERPStocks, ventes et indicateurs métier.
Vos fichiers et vos outils ne se parlent pas toujours. Nous construisons les vues et les connexions utiles pour suivre l’activité, partager une information à jour et réduire les doubles saisies.
Ce que l’on prépare
- Indicateurs métier et tableaux de bord
- Outils de suivi adaptés à vos équipes
- Connexions entre ventes, stocks et logiciels
Ce que l’on suitLa fiabilité des données, le temps de saisie et l’usage réel des outils.
Parlons de ce besoinAutomatisation & IATâches répétitives et assistants internes.
Nous identifions les tâches qui se prêtent à une automatisation, puis préparons un fonctionnement adapté à vos données, à vos contraintes et aux validations humaines nécessaires.
Ce que l’on prépare
- Cartographie des tâches répétitives
- Automatisations et assistants métier
- Tests, documentation et prise en main
Ce que l’on suitLe temps consacré aux tâches, les erreurs et les cas nécessitant une validation.
Parlons de ce besoinDes outils à essayer.
Comparez une image, manipulez un modèle et suivez une commande.
Avec le produit Vue d’ensembleDémo · données fictives
Consommation énergétique
4 490 kWh
Consommation sur la période · janvier–juin| Mois | kWh |
|---|---|
| Jan. | 920 |
| Fév. | 840 |
| Mars | 780 |
| Avr. | 710 |
| Mai | 650 |
| Juin | 590 |
Une vue commune pour comparer les périodes et repérer les écarts.
Dashboards & suivi d’activité
Énergie, opérations, indicateurs métier : vos données réunies dans une vue claire, adaptée à vos décisions.
Configurer un produit en 3D.
Tournez le modèle, comparez les teintes et inspectez sa structure. Cet exemple montre une présentation produit interactive.
- Photos du produit
- Modélisation 3D et validation
- Présentation interactive
Vue interactiveSheen Chair · Modèle de démonstration
Modèle de démonstration : Sheen Chair, Wayfair / Eric Chadwick (CC0). Ce produit n’a pas été généré par STYLY. Source du modèle
Ventes, stocks, préparation.
Exemple de ressources, ERP & automatisation.
Confirmez une commande de quatre chaises. Les réservations et les disponibilités se mettent à jour dans les trois vues.
Exemple d’outil métierDémo interactive · données fictives
Vue d’ensemble
Les informations utiles à la prochaine décision.
- À confirmer
- 1commande
- Disponibles
- 23unités
- À surveiller
- 1article
Faites défiler le tableau pour voir toutes les colonnes.
Disponibilité des articles
3 références| Article | En stock | Réservé | Disponible |
|---|---|---|---|
| Chaise d’atelierCH-01 | 18 | 6 | 12 |
| Table en chêneTB-02 | 9 | 2 | 7 |
| Lampe de bureauLM-03 | 5 | 1 | 4À surveiller |
Disponible = stock physique − quantités réservées.
Ensemble du stock
32 unités physiquesDisponibles23Réservées9
Journal du scénario
- CMD-1043 attend confirmation : 4 chaises.
Pour vos équipes
Voir ce qui est disponible et ce qui est réservé, retrouver l’état d’une commande et préparer la suite.
Ce que nous pouvons relier
Votre boutique, vos fichiers, vos logiciels de gestion et vos tableaux de bord, selon les connexions disponibles.
Analyse menée selon le BABOK® Guide de l’IIBA®.
La première étape.
Observer le travail, repérer les besoins et décider de la suite.
1 heure
Sur place, pour voir le travail.
On échange avec vous et on observe vos usages.1 semaine
Pour analyser les besoins.
On identifie les priorités et les possibilités.1 page
Pour proposer la première étape.
Vous avez une base claire pour décider.
Ce premier temps sert à cadrer votre besoin. Le périmètre, le budget et le calendrier de réalisation sont ensuite définis avec vous.
Comment nous travaillons.
Quatre points à discuter dès le premier échange.
- Observer les usages.
- Qui utilise quoi, à quel moment et avec quelles informations ? Nous commençons par regarder le travail avec votre équipe.
- Écrire le périmètre.
- Les livrables, les données nécessaires, les coûts et le calendrier sont précisés dans la proposition.
- Montrer les étapes.
- Les plans, les écrans ou les versions intermédiaires servent à recueillir vos retours avant la livraison.
- Transmettre les éléments.
- Les accès, la documentation, la prise en main et les conditions de maintenance font partie du cadrage.
Avant de démarrer.
Ce qui doit être défini dans la proposition.
Ce que l’on définit ensemble
- Le besoin prioritaire et les usages attendus.
- Les livrables, le budget et le calendrier.
- Les données, les accès et les intégrations nécessaires.
- La mise en ligne, la prise en main et la maintenance.
Faut-il tout refaire ?
Pas forcément. Nous regardons d’abord ce qui fonctionne déjà : votre site, vos logiciels et votre organisation. Le projet peut commencer par une amélioration ciblée.
Quel budget prévoir ?
Le budget dépend du périmètre, des contenus, des connexions et des contraintes. Une proposition précise les livrables, les coûts ponctuels et les éventuels frais récurrents avant de démarrer.
Et après la mise en service ?
Les modalités de transmission, d’assistance et de maintenance sont définies dans la proposition. Nous prévoyons avec vous ce dont votre équipe a besoin pour utiliser et faire évoluer la solution.
Quel est votre besoin ?
Présentez votre activité et ce que vous cherchez à améliorer. Nous préciserons ensemble la première étape.